互联网从业的宿命选择和机遇
偶尔在想，自己从事这个行业的原因，抑或是一种宿命的挽留，年少的生活和梦想的承担都集于一点。
从整个行业的纵深深入去想的时候，有时候觉得，对于全中国的产业而言，互联网行业的兴起某种意义上何尝不是宿命的选择。
[url=http://www.garyhamel.com]战略大师 C.K.Pra haladand Gary Hamel [/url]在他的[url=http://www.amazon.com/Competing-Future-Gary-Hamel/dp/0875847161]《Competing For the Future》（《竞争未来》）[/url]中这样描述这个时代：随着互联网时代的到来，放松管制、全球化、私有化以及新技术正在使产业边界变得毫无意义，国与国之间竞争、企业与企业之间竞争的假设边界已经变得模糊不清，任何商业体的生存疆域显得动荡而不可测。
让我们试想一想，在互联网诞生之前的所有产业中，后发的中国企业几乎都已经没有了”创造未知“的可能性，而基于产业形态差异和信息不对称等的大量前提，在世界市场上中国企业如欲后发制人是具有如何的难度。
今天这个时代，似乎只有这个基本无疆界限制的互联网产业中国是距离世界最近的，信息不对称的边界是最大幅度降低的，而在每一个制造业领域，我们都处在产业链的末端，以能源消耗、环境破坏、劳动力盘剥为特征的“世界工厂”的命运从一开始就冰冷地设定了中国的发展道路。即便是号称高科技集群的IT行业，中国的现状又何尝不是IT制造业加销售业，何尝不是最大的“世界工厂“加产品消化地，赶超世界先进受制了太多关于信息形态的、产业形态的和管理形态的东西，难度显见。
所以，看起来只有在互联网的世界里，距离世界最短的高速公路上，看起来有”创造未知“的可能，看起来可以找到打破疆域和重建游戏规则的可能，尽管这种可能性极其微小，难度亦非常之大，但是它是确实存在的，并且已经有众多先行者在尝试和挑战的。
上个世纪我们就在说，21世纪是中国崛起的世纪。[url=http://international.northeast.cn/system/2005/06/16/050059100.shtml]我们的对手们也在说，21世纪是中国崛起的世纪。[/url]
可是什么样才算是真的崛起？按着别人既定的游戏规则，发展壮大了，可以分得一杯羹，偏强于一隅了，就算崛起了吗？相信这不是我们这些从业者想要的，也不是所有有志的中国青年想要的。上苍怜悯中国这头巨狮，结束了战乱的1949，重新回到经济发展主题的1978，让中国在互联网这个精灵从美国实验室中窜将出来的时候，已经用10多年的时间初步完成了体制和观念转轨，形成了一定的民间资本力量，看得见够得着跟得上这个飞速前进的精灵的步伐。
Gary Hamel 像先知一般地预言：“当下正是改写游戏规则的千载良机”。确实如此，尤其对于中国，或许是不能错过的最好机遇。偏执狂加自不量力，是我没有错。但是如果没有梦想和为之奋斗，如果没有社会责任和历史责任，生活的意义是我不能认同。很难想象中国经济恢复正常秩序晚10年或是互联网时代在全球早10年到来是什么样，这也便是我所谓的宿命和机遇。
[color=Blue]选择了便不放弃，宿命便要承担，机遇更要发现和跟进。在学习中前进，在借鉴中成长，培养发现的眼睛，锻炼运作的能力。说给自己，说给中国互联网。[/color]
Re:互联网从业的宿命选择和机遇
haowen